SERVICES DE LA C.C.I.S. DE TANGER

EN FAVEUR DE LA PME-PMI

 

 

Dans le cadre d’affirmer et de prouver sa capacité à représenter le monde des affaires et s’adapter aux  mutations économiques et sociales;

 

Dans le but également de renforcer davantage son rôle d’animation de l’économie locale;

 

La C.C.I.S. de Tanger en concertation avec le Ministère de tutelle a entrepris durant les dernières années, le lancement et la mise en place de différentes structures d’appui à la PME-PMI.

 

Il s’agit de :

 

·        La Cellule d’Assistance et de Conseil (CAC)

·        Le Centre de Perfectionnement des Commerçants (CPC)

·        Le Centre d’Information Economique (CIE)

·        Le Centre d'Assistance à la Femme Entrepreneur (CAFE)

·        La Maison de la Jeune Entreprise (MJE)

·        Le Centre de Gestion de Comptabilité Agrée (CGCA)


CELLULE D’ASSISTANCE ET DE CONSEIL (CAC)

 

 

 

Dans le cadre du programme élaboré à la lumière des enseignements tirés de l’expérience pilote menée par le département du Commerce Intérieur notamment en matière d’assistance à la promotion des PME-PMI en milieu rural, dans la province d’EL Kelaâ des  Sraghna, la Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de la Wilaya de Tanger a mis en place une structure d’appui à la PME-PMI dénommée Cellule d’Assistance et de Conseil.

 

La grande mission assignée à cette cellule consiste particulièrement à assister, conseiller, orienter et prodiguer la formation requise aux promoteurs de la PME – PMI.


Centre de Perfectionnement des Commerçants (CPC)

 

Présentation

 

Crée par la Chambre de Commerce, d’Industrie et de Service de la Wilaya de Tanger sous l’égide du Ministère de l'Industrie, de Commerce, de l'Energie et des Mines, le « Centre de perfectionnement des Commerçants » offre aux commerçants la possibilité de gérer leurs entreprises d’une manière efficace, rationnelle et légale.

A travers un programme adapté et flexible par rapport à l’activité commerciale, les commerçants peuvent aujourd’hui bénéficier de l’appui du CPC pour obtenir des informations en vue de développer affaires.

 

Objectifs

 

·        Fournir une formation gratuite et adaptée aux besoins des commerçants.

·        Procurer aux commerçants une bonne connaissance de l’activité commerciale, développant tout en lui un esprit de citoyenneté, et lui donner des réflexes juridiques, fiscaux et informatique.

·        Enrichir ses acquisitions en vue d’accompagner les changements de l’organisation et les modalités de gestion.

·        Donner aux commerçants une formation qui traite à la fois des aspects pratiques des droits, obligations et des conditions régissant le secteur commercial.

 

 

Bénéficiaires

 

·        Toutes les personnes exerçant l'activité d’une manière effective commerciale.

 

·        Toute entreprise industrielle ou personne morale de droit privé exerçant  une activité commerciale, industrielle ou de service.

 

Durée de formation

Les programmes de Formation dispensés par ce centre sont établis en concertation avec les bénéficiaires sous forme de cours académiques.

 

La formation qui dure 3 mois avec une fréquence d'une seule fois  par semaine doit permettre au commerçant d’acquérir une formation de base, selon une méthode qui privilégie l’aspect pratique et opérationnelle de l’activité commerciale.

 

Modules du CPC

 

Les thèmes abordés au cours de cette formation portent sur :

·        les attributions de la CCIS.

·        Droits et obligations du commerçant

·        Fond de commerce.

·        Comptabilité générale.

·        Réglementation juridique et financière.

·        Contrats.

·        Actes commerciaux.

·        Taxes locales.

·        Chèque.

 

 

 

Calendrier adapté

* la formation est assurées par :

·        Deux cadres de la CCIS de Tanger d’une manière habituelle.

·        Ainsi que des séminaristes encadreurs ordonnés par leurs administrations.

 

* Horaires:

Les actions de formation sont programmées comme suit :

Les cours sont données aux commerçants chaque Vendredi à partir de 16 H GMT.

 

* Bilan d’activité:

 

La CCIS de Tanger a entrepris la réalisation de plusieurs actions au profit des commerçants.

Il manquait un pôle formation destinée aux commerçants que la C.C.I.S. de Tanger vient de combler.

Le Centre de Perfectionnement des Commerçants a accueilli en 1996 sa première promotion composée d’une vingtaine de personnes.

Le redémarrage du Centre en 1999 a donné lieu à une deuxième promotion qui est de l'ordre de 25 inscrits.

Les perspectives de développement du Centre sont prometteuses dans la mesure où les centres de perfectionnement des commerçants au niveau régional, ne cessent de promouvoir un esprit de partenariat dans un but déterminé qui consiste à unifier les programmes enseignés et les rendre plus adaptables aux besoins des commerçants.

 

 


CENTRE D'INFORMATION ECONOMIQUE

 

 

Conçu en tant que véritable instrument de communication et d'information en matière économique, le Centre d'Information de Tanger a pour vocation principal de fournir aux entreprises locales des services et des produits informationnels divers.

 

Ainsi, il a contribué à la constitution d'un fonds documentaire et d'une banque d'information privilégiés au niveau local.

 

A noter que ledit Centre est alimenté aussi bien par le système d'information du Ministère de tutelle que par les autres sources d'information au niveau régional, national et international.


CENTRE D’ASSISTANCE A LA FEMME ENTREPRENEUR

 

CADRE GENERAL

Dans le cadre des efforts entrepris visant le développement de l’entrepreneuriat féminin ; le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Energie et des Mines en collaboration avec l’Agence Suédoise du Développement International ont mis en place au sein des C.C.I.S. marocaines un Centre pilote qui est :

« La formation en Gestion de Base des Femmes Entrepreneurs »

 

L’objectif principal  du Centre est l’organisation des cycles de Formation en Gestion de Base en faveur des Femmes Entrepreneurs en place ou potentielles désireuses créer leurs entreprises.

 

Le Cycle de formation comprend différents modules  en Gestion de Base à savoir :

·        Création d’entreprise ; environnement juridique, financier, et fiscal.

·        Gestion des achats, stocks, et production.

·        Calcul des coûts , prix, et facturation.

·        Comptabilité.

·        Marketing.

·        Gestion du Personnel.

 

CONDTIONS DE PARTICIPATION

Le groupe cible désirant bénéficier du cycle de formation doit remplir les conditions suivantes :

·        Etre femme entrepreneur ou désireuse créer une entreprise.

·        Savoir lire et écrire.

·        Savoir faire des calculs de base.

·        Avoir une bonne volonté pour suivre le cycle d’une façon régulière et active.

 

METHODOLOGIE DE LA FORMATION

La méthodologie suivie dans la formation se caractérise par l’adoption des méthodes et techniques pédagogiques modernes de formation à savoir :

·        Une méthode interactive et participative.

·        Des études de cas inspirées du milieu des entreprises féminines.

·        Un mélange de théories et d’applications pratiques.


FINALITE DE LA FORMATION :

Cette formation qui est sanctionnée par la remise d’une attestation de participation à la fin de chaque cycle ; aura sans doute des effets aussi bien quantitatifs que qualitatifs à savoir :

·        L’intéressée aura un potentiel en matière de gestion lui permettant de développer au mieux son entreprise.

·        L’instauration de la culture d’entrepreneuriat chez la femme marocaine et son intégration dans l’environnement économique.

·        Le développement de l’entreprise féminine avec une optimisation de sa performance.

 

BILAN DE REALISATION DU CENTRE DE TANGER

·          Débute le 11/12/1999,  20 femmes entrepreneurs ont bénéficié du premier cycle de formation dont 12 porteurs de projets.

·        Ce cycle de formation a duré 4 mois (du 11 décembre 1999 au 25 Avril 2000) à raison de deux fois par semaine.

·        En parallèle à cette formation proposée, le Centre compte projeter une série de séminaires de formation, selon un calendrier fixé d’avance, et ce pour répondre aux besoins et aspirations des PME / PMI et Jeunes Entrepreneurs.

 

CALENDRIER DES SEMINAIRES DE FORMATION POUR L’ANNEE 2000/2001

 

Thème

Partenaire

1- Création d’une entreprise

- Fondation de la banque populaire pour la création d’entreprises

2- Etude de Faisabilité des projets

- AMAPPE

3- Fiscalité des Entreprises

- Direction des Impôts

4- Les coopératives comme Espace d’Investissement

- ODECO

5- Marketing

- ENCG

6- Communication interne/externe de l’Entreprise

- ENCG

7- Services et Prestations de la CNSS

- CNSS

8- Création d’Entreprises  dans le domaine de la Confection

- Ingénieur-conseiller en confection

9 Comptabilité

- Conseiller financier et fiscal auprès des Entreprises

10- Gestion des Achats et stocks

- Conseiller financier et fiscal auprès des Entreprises

11- Calcul de coûts

- Conseiller financier et fiscal auprès des Entreprises

 


MAISON DE LA JEUNE ENTREPRISE

 

OBJECTIFS

·                         Offrir aux porteurs de projets des prestations de qualité répondant à leurs besoins (accueil, assistance, conseil, formation, ressources documentaires, domiciliation, salles de réunion, bureaux partagés, accès Internet...);

 

·                         Impliquer les tissus associatifs et économiques dans la conception et la réalisation des outils et dans la mise en œuvre de la stratégie;

 

·                         Créer un réseau de personnes-ressources aptes à se mobiliser pour la promotion de la jeune entreprise;

 

·                         Développer un nouveau concept de l’administration qui soit ouvert, souple, proche du terrain et des acteurs économiques, transparent et efficace.

 

LE << PACKAGE>> MJE

La MJE doit être conçue comme une entreprise privée en charge de développer et de distribuer trois produits:

 

1. Le produit information

* Constitution d’une bibliothèque

   ·   périodiques

   ·   ouvrages sur l’entreprise et son environnement

   ·   publications de l’administration (études, statistiques ...)

   ·   publications des institutions partenaires (études sectorielles)

 

* Réalisation d’un site Web interactif et multi-thématique

 

Ce site présentera la MJE et ses prestations (assistance et conseil, domiciliation, salles de réunion, bureaux partagés, adresse électronique, règlement interne...) et sera conçu selon l’architecture suivante:

 

- Espace « création d’entreprises » 

Accès aux formulaires administratifs, informations juridiques et pratiques, kit du créateur d’entreprises, canevas d’étude d’un projet, business plan, adresse utiles, les différentes sources de financement, lettres type, requêtes type ...;

 

- Espace « gestion et vie de l’entreprise »

Données statistiques sectorielles, études thématiques -le Maroc Compétitif-, plan comptable marocain, Bulletin Officiel, fiscalité de l’entreprise, le crédit jeune promoteur, logiciels de simulation (emprunts, plan de financement, compte d’exploitation prévisionnel...), fiscalité de l’entreprise, modules de formation.


- Espace « l’administration communique!! »

Présentation et explication des principaux textes, projets et réalisations gouvernementaux ayant un lien avec la jeune entreprise (loi de finances, loi sur la concurrence, charte de la PME, la charte de l’investissement, le livre blanc...) et liens intelligents vers les sites des autres ministères.

 

Espace « Forum »

Débats sur les thèmes d’actualité, propositions d’amélioration du cadre institutionnel, Frequently Asked Questions...

 

2. Le produit « formation »

- Tronc Commun (conçu et animé avec les institutions partenaires)

 

Modules sur la création d’entreprises

(élaboration d’un business plan, présenter un projet aux banques, les différentes sources de financement, les procédures administratives, aspects juridiques et fiscaux...)

 

Modules sur la gestion d’entreprises

(aspects juridiques et commerciaux, la gestion financière, comptabilité d’entreprises, la trésorerie, la gestion des stocks, l’endettement...)

 

- Modules institutionnels (animés par l’administration ou les partenaires)

La loi sur la SA, la loi sur la concurrence, la charte de la PME, les tribunaux de commerces, les centres de formalités des entreprises, les centre de comptabilités agrées, les chambres de commerce et d’industrie et de services, les zones industrielles, les coopératives...

 

- Modules spécialisés (animés par l’administration ou les partenaires)

Les exploitations agricoles, l’élevage avicole, les coopératives laitières, les nouvelles technologies de l’information, la qualité...)

 

3. Le produit « communication »

- Une stratégie de communication moderne et proactive

Définition d’une identité visuelle;

Plan média défini en concertation avec les partenaires;

Participation à des salons (Moubadara...);

Organisation de colloques et séminaires,

Utilisation des relais de l’administration, des entreprises et des associations;

Importance du sit Web.

- Une émission TV dédiée à la jeune entreprise

Mensuelle de 50 minutes

4 parties : succès et échecs d’entreprises vécus, zoom sur la vie d’un chef d’entreprise, reportage sur une MJE du royaume.

Sponsorisée à chaque fois par un parrain différent dont l’image et le dynamisme sont reconnus de tous.

 

L’ECHEANCIER DE MISE EN PLACE

17 avril 2000 : Ouverture de la Maison de Rabat (site expérimental)

06 juin 2000 : Lancement des appels d’offre

   ·   Pour l’architecture et matériel informatique

   ·   Pour la création et le développement du site Internet de la MJE

11 juillet 2000 : Sélection du fournisseur informatique et du développeur du site Internet

21 août 2000 : A l’occasion de la fête de la Jeunesse et sous le haut patronage de SM LE ROI, inauguration des maisons de Laayoune, Agadir, Marrakech, et Tanger

Démarrage officiel du site Internet

28 août 2000 : Finalisation du programme de formation (tronc commun, cursus administratif, formations spécifiques)

03 octobre 2000 : Ouverture effective des MJE de Tanger, Marrakech, Agadir, laayoune et Casablanca

Début des formations

Accès au site Internet

Accès aux autres prestations.

N.B : la CCIS de Tanger a franchi des pas décisifs dans la mise en place de la MJE, il n'en reste que son ouverture officielle.


CENTRE DE GESTION DE COMPTABILITE AGREE

 

Cadre Général :

 

Dans le domaine de l’allégement du régime fiscal touchant les micro-entreprises, notamment les commerçants, industriels et prestataires de services soumis au régime forfaitaire, Le Ministère de L’Industrie, du   Commerce, de l’Energie et des Mines e entrepris avec la Direction des Impôts, la profession comptable et les Chambres de Commerce, d’Industrie et de Services la mise en place des Centres de Gestion de Comptabilité Agrées.

 

La finalité de la création de ces Centres est de restructurer les petites affaires en les aidant à assainir et dynamiser leur gestion.

 

DISPOSITIF JURIDIQUE

 

Les Centres de Gestion de Comptabilité Agréés sont institués par la loi n°57-90 promulgués par le Dahir n°1-9-228 du 28 joumada I (9 novembre 1992) qui édicte des mesures d’ordres fiscales (abattement de 15% sur la base imposable) en faveur des commerçants, industriels et prestataires de services soumis à l’impôt général sur le revenu selon le régime du bénéfice forfaitaire ou celui du résultat net simplifié, lorsqu’ils font tenir leur comptabilité, établir et attester la régularité de leurs déclarations fiscales par les centres relevant des sociétés constituées des Chambres de Commerce, d’Industrie et de Services.

 

D’autre part le décret d’application de la loi sus-visée qui fixe les conditions de délivrance de l’agrément aux sociétés gérant ces centres, alors que l’arrêté n°1676-98 pris pour l’application du dernier alinéa de l’article 2 du décret sus-mentionné définit les modalités de dépôt et d’instruction des demandes d’agrément des sociétés exploitant ces centres.

 

Par ailleurs, un comité regroupant des représentants du Département du Commerce Intérieur, la Direction des Impôts , les Chambres de Commerce, d’Industrie et de Services, l’Association des Comptables Agréés du Maroc, l’Ordre des Experts Comptables et le cabinet FOCS, s’est penché sur la finalisation des documents devront régir le fonctionnement des centres et le traitement de la comptabilité des adhérents.

 

A savoir :

 

·        La convention liant la société exploitant le centre de gestion de comptabilité agréé et la Direction des Impôts qui détermine les modalités pratiques d’assistance et d’encadrement que cette dernière apportera aux centres.

 

·        Le règlement intérieur précisant tous les aspects touchant aux compétence et fonctionnement des centres, aux obligations et conditions d’adhésion des clients, à la composition et les missions du comité d’orientation du centre ainsi qu’à la responsabilité du centre et ses relations avec l’Administration fiscale représentée par la Direction des Impôts;

 

·        Le manuel de procédures qui retrace les techniques de la tenue de comptabilité suivies par les centres de gestion de comptabilité agréé;

 

·        Le contrat d’adhésion ;

 

·        Le contrat liant le directeur à la société gérant le centre ;

 

·        La fiche de renseignements relative à l’adhérent et à ses activités ;

 

·        Le registre des adhérents qui doit être tenu par le centre.

 

Un Guide comptable pour les adhérents du centre

 

Outre les documents précités, le comité chargé de la mise en place des centres de gestion de comptabilité agréés a préconisé également l’élaboration d’un guide de l’adhérent en arabe qui vise à vulgariser les techniques de l’organisation comptable offerte par le centre.

 

Basé sur un système de tenue des comptes très simple, dont le volet principal est la collecte, l’établissement et le classement des pièces justificatives, ce guide dégage sept documents comptables :

 

·        Un journal des recettes ;

·        Un journal des dépenses ;

·        Un registre des ventes à crédit ;

·        Un registre des achats à crédit ;

·        Un registre des immobilisations ;

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